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              “一人公司”與“手搓經(jīng)濟(jì)”,兩個(gè)新詞寓春意

              2026-03-19 來源:文匯報(bào)
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              關(guān)鍵詞: 一人公司 手搓經(jīng)濟(jì) 超級個(gè)體 AI技術(shù)

              當(dāng)AI技術(shù)高歌猛進(jìn),“機(jī)器換人”的焦慮如影隨形。近期走紅的“一人公司”與“手搓經(jīng)濟(jì)”兩個(gè)新詞,則為我們揭示了技術(shù)進(jìn)步的另一面:它正前所未有地放大個(gè)體的創(chuàng)造力,一個(gè)屬于“超級個(gè)體”的春天正加速到來。

              所謂“一人公司”(One Person Company),意味著只要有一個(gè)創(chuàng)意、一項(xiàng)技術(shù),輔以AI智能體的助力,創(chuàng)業(yè)者即可獨(dú)立運(yùn)營一家公司,完成從創(chuàng)意到落地的全過程。開年以來,這種新型創(chuàng)業(yè)模式在深圳、上海、北京等地悄然生長。OpenAI CEO奧爾特曼甚至預(yù)言,估值10億美元的“一人獨(dú)角獸”很快就會誕生。

              “手搓經(jīng)濟(jì)”指的是在AI技術(shù)驅(qū)動下,個(gè)人或小型團(tuán)隊(duì)能夠僅憑手工操作或簡易工具,快速實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意轉(zhuǎn)化、獲得市場回報(bào)的新興經(jīng)濟(jì)形態(tài)。“手搓”一詞如今已成為個(gè)人獨(dú)立開發(fā)和創(chuàng)造的代名詞,例如:無編程基礎(chǔ)的開發(fā)者借助AI工具,僅用一小時(shí)便完成“小貓補(bǔ)光燈”App的初版開發(fā),收獲百萬下載量;留美博士“手搓”的超仿生機(jī)器人“Emo”斬獲千萬流量,并在一年內(nèi)完成五輪融資;非遺技藝也通過“手搓”模式重?zé)ㄉ鷻C(jī),苗繡包袋、緙絲團(tuán)扇等年銷售額超千萬元……在短視頻平臺,“手搓萬物”話題播放量已突破50億次,匯聚起一股消費(fèi)領(lǐng)域的“手搓”熱潮。

              從“一人公司”到“手搓經(jīng)濟(jì)”,前者重構(gòu)了創(chuàng)業(yè)的組織形態(tài),后者革新了產(chǎn)品的生產(chǎn)方式,二者共同指向AI時(shí)代“小而美”的商業(yè)新趨勢。當(dāng)AI大幅拉低技術(shù)門檻與創(chuàng)業(yè)成本,創(chuàng)新不再是大廠與專業(yè)團(tuán)隊(duì)的專利,個(gè)人與AI深度協(xié)同的“超級個(gè)體”無需再為“如何造出來”耗費(fèi)大量精力,轉(zhuǎn)而聚焦“造什么能解決真問題”。普通人的共情能力、審美能力和對生活的細(xì)微感知力,都能轉(zhuǎn)化為可落地的產(chǎn)品與服務(wù)。而Z世代催生的情緒經(jīng)濟(jì)與長尾市場,為新業(yè)態(tài)提供了廣闊舞臺。那些被大廠忽略的小眾需求、細(xì)分痛點(diǎn)、個(gè)性化場景,恰恰是個(gè)體創(chuàng)業(yè)者的“藍(lán)海”。

              當(dāng)然,我們也要理性看待這些新業(yè)態(tài)的“成長煩惱”。“一人公司”并非“全能超人”,不少創(chuàng)業(yè)者因忽視合規(guī)、風(fēng)控而陷入困境;“手搓經(jīng)濟(jì)”也并非盡善盡美,部分產(chǎn)品存在質(zhì)量安全隱患。此外,風(fēng)口之下總有“賣鏟子”的生意。當(dāng)年美國淘金熱中,真正穩(wěn)賺不賠的是賣鐵鍬、牛仔褲和水的人;如今不少人借著創(chuàng)業(yè)新風(fēng)口,高價(jià)兜售付費(fèi)課程、AI工具包,讓盲目跟風(fēng)的普通人還沒挖到“金礦”就先付出了不菲的“入場費(fèi)”。而“手搓黨”對AI平臺、數(shù)字平臺的強(qiáng)依賴,也可能帶來“依附式自主”的勞動異化新問題。

              馬克思曾指出,勞動是人自由自覺的活動。“一人公司”與“手搓經(jīng)濟(jì)”正展現(xiàn)了這樣一種可能:創(chuàng)業(yè)者不再是龐大機(jī)器上的一顆螺絲釘,而是重新成為生產(chǎn)的主人——從創(chuàng)意構(gòu)思、產(chǎn)品打磨到市場對接,親手掌控全流程,在親手締造中確證自我的價(jià)值。因此,“超級個(gè)體”時(shí)代的真正魅力,不是“一個(gè)人活成一支隊(duì)伍”的孤勇,而是個(gè)體價(jià)值被充分釋放、成長被生態(tài)托舉的可能。這既需要個(gè)體摒棄“全能焦慮”,借助成熟市場補(bǔ)全短板;也需要政府以更精細(xì)化的治理思維打好“制度補(bǔ)丁”,健全公共創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施,讓新業(yè)態(tài)在健康軌道上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

              歸根結(jié)底,“一人公司”與“手搓經(jīng)濟(jì)”的火爆,是技術(shù)紅利與創(chuàng)業(yè)熱潮的一次雙向奔赴,展現(xiàn)了“打造智能經(jīng)濟(jì)新形態(tài)”的微觀圖景,更是中國經(jīng)濟(jì)韌性的生動注腳。我們期待這些“創(chuàng)新種子”生長出更多未來產(chǎn)業(yè),更期待看到,這場以人為本的創(chuàng)新浪潮能不斷拓展人的價(jià)值邊界,讓每一份創(chuàng)意都有發(fā)光的機(jī)會,讓每一個(gè)個(gè)體的創(chuàng)造都能被時(shí)代看見。(文/陳瑜)

              【責(zé)任編輯:朱家齊】




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