惠科股份重慶項目實現產業報國，邁向世界

2017年的尾聲，力壓各家衛視跨年演唱會，拿下話題量榜首的可能要算羅胖子的跨年演講《時間的朋友》。這場洋洋灑灑的演講中，羅胖從宏觀經濟的大背景出發引發了許多非常具有探討價值的問題，然后從他觀察到的微觀經濟體的發展路徑為例，提出了回應這些問題的可供借鑒的模式。這里面，互聯網企業占據了大量篇幅，但唯獨一家制造企業只有幾句帶過，卻成功引起了大眾的注意——它就是京東方。

他是這樣描述的，“京東方，一家本土老牌國企，2001 年盯上了液晶產業，一路迭代死磕到今天，目前出貨量占世界 25%，世界第一大液晶面板制造商。這不是一家創業公司，它老到可以追溯到建國時期，蘇聯援助中國的一百多個項目之一，叫北京電子管廠。”

為什么京東方取得這么大的成就，卻并不像華為、海爾或者格力等企業一樣被廣泛的認知，有一個重要原因是行業因素。面板行業的產品是面板，是一個產業鏈最前端的產品，它到達用戶手中已經變成了各個品牌的顯示器或電視或者其他終端顯示產品，這注定了在聚光燈之外。另一個更重要的原因是，這個行業的門檻甚高，資金密集、技術密集和勞動力密集，沒有幾百億無法撬動，而它的技術也不是花錢就可以買來的專利，所以京東方這家國企成為了這個行業的領頭羊不是偶然，液晶面板行業所需的資源整合是巨大的，尤其是這個行業在中國內地的發展時間還并不長，這不是民營企業能夠輕易覬覦的領域。

所以，當2015年惠科這匹黑馬殺進液晶面板業，給業內帶來了不小的震動。這家總部位于深圳的整機廠憑什么占據一席之地，行業各方和投資者都表現出質疑和不信任。那么惠科身家幾何，它究竟是憑什么“突然”入場？

位于重慶市的“重慶惠科金渝光電科技有限公司”，由惠科股份有限公司、重慶市渝富資產經營管理集團有限公司、重慶巴南經濟園區建設實業有限公司共同出資建設，是國內第一個由混合所有制企業主導建設的液晶面板項目，也是繼京東方之后，重慶市引進的第二個液晶面板項目。項目總投資額240億元人民幣，占地約1100畝，總建筑面積74萬平米，每月投放14萬片玻璃基板，預估全產業鏈實現600億產值。項目采用套切技術，主攻50寸高端液晶顯示模組。項目分兩期建設，其中一期已經建成，投資120億，于2017年2月27日實現點亮，目前已經實現滿產。據統計，2017年，惠科金渝生產的玻璃基板年度投片量達44.12萬片，液晶面板全年產出624.1萬片，主要向三星、LG、康佳、彩虹等公司供貨。目前產品良品率達97%，產能利用率達100%。

羅胖在演講里談到互聯網行業的發展，說：“從0到1，我們還不擅長，但從 1 到 10000 、到 N，我們獨步天下”。但在面板行業，中國恰恰是從0到1，京東方可謂是第一個吃螃蟹的，它開創了中國面板業的春天；現在，惠科也是從0到1，它突破的是民營資本在這個行業的弱勢和局限。

隨著面板行業這兩年景氣度不斷被看好，有媒體預測，京東方2018年前兩季度，每個季度凈利潤平均增加或5個億，而據惠科金渝官方透露，2018年計劃實現60億銷售額，產能投入75K，良率力爭97.8%，推動三星、LG、海信、長虹、創維、康佳等品牌客戶MP。

每個行業都需要不同性質、不同規模和不同文化的企業來共同繁榮，近年面板業一方面龍頭企業穩步壯大，同時不乏新入場者，確是令人欣慰的事，表明了其產業活力。“產業報國”不僅要憑借京東方的一臂之力，也應給予惠科這樣的年輕家企業一些中國式機會。