iPhone15銷(xiāo)量不佳，新產(chǎn)品沒(méi)希望，蘋(píng)果開(kāi)始尋找?guī)炜私影嗳?/h1>

美國(guó)媒體開(kāi)始談?wù)撜l(shuí)將成為蘋(píng)果的新CEO，這意味著蘋(píng)果董事會(huì)開(kāi)始為庫(kù)克尋找接班人了，導(dǎo)致如此結(jié)果，可能在于iPhone15的表現(xiàn)實(shí)在太差了，而庫(kù)克力推的vision Pro等新產(chǎn)品又沒(méi)有為蘋(píng)果打開(kāi)局面所致。

如今的蘋(píng)果倒是與1980年代喬布斯離開(kāi)之后的蘋(píng)果頗為相似。當(dāng)時(shí)喬布斯離開(kāi)后，蘋(píng)果不斷增加新產(chǎn)品，而當(dāng)時(shí)的產(chǎn)品擔(dān)當(dāng)Mac卻日漸缺乏創(chuàng)新力，導(dǎo)致蘋(píng)果在1990年代陷入虧損當(dāng)中，喬布斯在1997年回歸后，大刀闊斧地砍掉諸多產(chǎn)品線，聚焦于Mac，將蘋(píng)果扭虧為盈。

2000年后喬布斯領(lǐng)導(dǎo)下的蘋(píng)果打造了iPod、iPhone、iPad等多款產(chǎn)品，不過(guò)即使喬布斯增加了蘋(píng)果的產(chǎn)品系列，仍然相當(dāng)有限，而且這些產(chǎn)品的款式也很少，例如iPhone直到喬布斯離世時(shí)都只有一款產(chǎn)品。

庫(kù)克在喬布斯離世后接任蘋(píng)果的CEO，產(chǎn)品越來(lái)越多，iPhone等主力產(chǎn)品的款式也大幅增加，iPhone從當(dāng)年的一款逐步增加至如今的4款，iPad也從當(dāng)年的一款增加至如今的mini、air、Pro等多個(gè)系列，可以說(shuō)如今的蘋(píng)果產(chǎn)品就如1990年代的蘋(píng)果那樣豐富多彩。

不過(guò)蘋(píng)果雖然增加了如此多的產(chǎn)品，蘋(píng)果的主要營(yíng)收來(lái)源仍然是iPhone，iPhone占蘋(píng)果營(yíng)收的比例達(dá)到六成，庫(kù)克也連連推出智能手表、vision Pro等產(chǎn)品，試圖為蘋(píng)果打上自己的標(biāo)簽，其中vision Pro成為庫(kù)克花費(fèi)最多心思的產(chǎn)品，庫(kù)克還在個(gè)人主頁(yè)推介vision Pro的宣傳視頻，可是vision Pro上市后卻被認(rèn)為不是成功的產(chǎn)品。

在2022年之前，庫(kù)克這個(gè)CEO還是讓蘋(píng)果董事會(huì)和投資者都相當(dāng)滿意的，蘋(píng)果在庫(kù)克的領(lǐng)導(dǎo)下，營(yíng)收、利潤(rùn)都取得了連年增長(zhǎng)，蘋(píng)果的市值也一度突破3萬(wàn)億美元，成為美國(guó)資本市場(chǎng)有史以來(lái)第一個(gè)突破3萬(wàn)億美元市值的上市公司。

然而iPhone15上市以來(lái)，銷(xiāo)量未能達(dá)到預(yù)期，導(dǎo)致iPhone15在今年3月份就大舉降價(jià)1500元，比去年的iPhone14在5月份降價(jià)1200元降價(jià)更快、降價(jià)幅度也更大，由于iPhone15的如此表現(xiàn)，連知名投資者巴菲特也開(kāi)始拋售蘋(píng)果的股票，蘋(píng)果董事會(huì)在此時(shí)開(kāi)始傳出尋找?guī)炜说慕影嗳耍瑹o(wú)疑表示出了對(duì)庫(kù)克的強(qiáng)烈不滿。

事實(shí)上iPhone14的表現(xiàn)就已不太如意了，2022年iPhone的出貨量就出現(xiàn)了同比下滑，當(dāng)時(shí)還傳出蘋(píng)果董事會(huì)要求庫(kù)克離職，近期蘋(píng)果董事會(huì)又降低了2023年給庫(kù)克的獎(jiǎng)金，都凸顯出蘋(píng)果董事會(huì)對(duì)庫(kù)克越來(lái)越不滿意。

美媒指出最有希望接任蘋(píng)果CEO的人選是49歲的蘋(píng)果硬件高級(jí)副總裁約翰 特努斯，這意味著蘋(píng)果董事會(huì)已有了很大的決心更換蘋(píng)果CEO了，無(wú)論誰(shuí)擔(dān)任蘋(píng)果CEO，恐怕都很難帶領(lǐng)蘋(píng)果達(dá)到以往的巔峰。

全球消費(fèi)電子市場(chǎng)已發(fā)生巨大的變化，普遍認(rèn)為智能手機(jī)正在走下坡路，業(yè)界都不清楚哪種產(chǎn)能能替代智能手機(jī)成為新一代的消費(fèi)電子代表產(chǎn)品，帶動(dòng)蘋(píng)果兩次打破局面的喬布斯始終都是蘋(píng)果的指標(biāo)性人物，至今無(wú)人能超越，蘋(píng)果下一任CEO壓力山大。